Reïntegratie

Iedereen werkt wel eens onder grote druk. Het is nodig om hoge prestaties neer te kunnen zetten. Als de stress toeneemt en de rust verdwijnt kan stress je ziek maken. Overbelasting wordt een feit. Om mensen die kortere of langere tijd uit het arbeidsproces zijn een kans bieden op een zo optimaal mogelijk herstel, is een scherpe diagnose vereist van de factoren die een succesvolle terugkeer in de weg staan. Beperkingen zijn vaak niet alleen fysiek, maar juist ook psychologisch van aard. Denk aan oververmoeidheid, RSI en lage rugpijn. Heeft iemand de capaciteiten om een bepaalde baan aan te kunnen? Welk type werk past bij hem of bij haar? Hoe is het gesteld met de motivatie en de steun van de omgeving? Allemaal factoren die een cruciale rol kunnen spelen bij het slagen of mislukken van een reïntegratietraject.

Veel problemen kunnen voorkomen worden door het tijdig inschakelen van deskundige hulp. Psychologen die bekend zijn met deze problematiek kunnen met hun expertise een belangrijke schakel vormen in het slagen van het reïntegratieproces, of zelfs problemen helpen voorkomen.

Werkwijze

Na aanmelding vindt allereerst een intake plaats. Het doel van de intake is het indiceren van psychische problematiek die succesvolle reïntegratie in de weg staat. Hiertoe zal een uitgebreide intakeprocedure doorlopen worden, bestaande uit een combinatie van een interview en een psychologisch onderzoek. Deze combinatie biedt de mogelijkheid om op basis van de deskundige oordeelsvorming van de psycholoog, aangevuld met objectieve gegevens uit het onderzoek, te komen tot een welafgewogen en goed onderbouwd advies aan cliënt en opdrachtgever.

Na  de intake zal een rapportage met behandelplan en prognose voor herstel worden opgesteld. Deze zal na overleg met de werknemer aan de opdrachtgever toegestuurd worden. In deze rapportage zullen uitspraken gedaan worden over eventuele reïntegratiebelemmerende factoren zoals: motivationele aspecten, persoonlijkheidsaspecten en omgevingsfactoren, tevens wordt een prognose voor herstel gegeven. Indien nodig kan dit uitgebreid worden met meer specialistisch psychologisch gegevensonderzoek naar bijvoorbeeld persoonlijkheidsstoornissen en cognitieve problematiek. Hiertoe zal een aanvullende offerte uitgebracht worden.

Op basis van het adviesrapport dat volgt uit de uitgebreide intakeprocedure kan in samenspel met cliënt en opdrachtgever een begeleidingstraject vastgesteld worden. De werknemer wordt uitgedaagd actief aan de begeleiding deel te nemen door praktijkopdrachten die in de periode tussen twee sessies uitgevoerd worden. Aan elke fase in het traject worden concrete doelen gekoppeld. Reïntegratie naar het arbeidsproces en doelstellingen in het hier en nu staan centraal in de gesprekken. Het begeleidingstraject wordt voorzien van een tijdschema.